تعلم أسرار جوجل وثقافة الابتكار في منشأتك : تعتبر جوجل واحدة من أنجح المؤسسات الربحية في التاريخ ، وهي واحدة من شركات التكنولوجيا الأكثر نجاحا في العالم ، وتعرف بصفة خاصة بصعودها السريع إلى القمة منذ تأسيسها في عام 1998م ، حيث أصبحت بسرعة رائدة عالمية في مجال البحث على الإنترنت ومنذ ذلك الحين توسعت إلى غيره من مجالات التكنولوجيا ، مثل البريد الإلكتروني وتكنولوجيا الهاتف النقال والشبكات الاجتماعية .. إلخ .
تعلم أسرار جوجل وثقافة الابتكار في منشأتك
على الرغم من مرور أكثر من 25 سنة على تأسيسها ، وجوجل لم تفقد الروح وطريقة التفكير التي بدأت بها ، وكيف استطاعت القيادة في جوجل ممثلة في – المؤسسين لاري بيج وسيرجي برين ، الرئيس التنفيذي إريك شميدت ورئيس المنتجات ، جوناثان روزنبرغ – خلق ثقافة للشركة اجتذبت كبار المهندسين والموظفين الذين يعملون بلا كلل من أجل تطوير منتجات مبتكرة ، عاما بعد عام .
على مدى العقود القليلة الماضية ، والتقدم التكنولوجي الواسع الذي غير حياتنا وعالمنا تماما .. اليوم ، يمكننا تخزين كميات غير محدودة من المعلومات على الإنترنت ، وبدون عناء يمكننا الاتصال بالإنترنت من خلال أي جهاز محمول .. وفي عالم الأعمال ، حولت هذه الابتكارات اهتمام الجميع إلى تطوير المنتجات .. وقد حدث هذا بطريقتين :
أولا / دفع الإنترنت المستخدمين إلى المطالبة بمنتجات أفضل من خلال منحهم المزيد من المعلومات والخيارات ، علي سبيل المثال : إذا كان المستخدمون لا يحبون التطبيق الخاص بك ، يمكنهم ببساطة تحميل تطبيق آخر مماثل ، في هذه السوق الاستهلاكية الجديدة ، الفوز والاحتفاظ بالعملاء كلاهما أصبح يعتمد كليا على امتلاكك افضل منتج في السوق .
ثانيا / التقدم التكنولوجي غير عالم الأعمال من خلال تمكين الشركات من تطوير المنتجات بسرعة وبتكلفة زهيدة .. حتى فريق صغير من المهندسين يمكنه تطوير منتج جديد خلال أشهر قليلة ثم عرضها على الملايين من الناس على الإنترنت مجانا .
ركز مؤسسوا جوجل منذ البداية على تطوير أكبر محرك بحث ممكن فقط ، واثقين أنهم إذا نجحوا ، فإن المال سيأتي تلقائيا .. وخوارزمية محرك البحث جوجل هي مثال على هذا النوع من المنتجات التي يمكنها تغيير حياتنا وعالمنا والتي يمكن أن تُنشأ من قبل عدد صغير من الموظفين المهرة يُدعون المبدعون الأذكياء .
المبدعون الاذكياء يجمعون بين مهارات إدارة الأعمال التقليدية والخبرة التقنية مع حسهم الإبداعي ، هم على مستوى المنافسة ، طموحون وشغوفون إلى أبعد الحدود ، هم هذا النوع من الناس الذين هم على استعداد لقضاء ليال من أجل حل مشكلة شائكة أو حتى تجاهل أوامرك المباشرة لهم فقط لإثبات وجهة نظرهم في فعل الأشياء ، وهم حجر الأساس في جوجل ، في واقع الأمر ، مؤسسوا جوجل لاري بيج وسيرجي برين هما عينات نموذجية من هذا النوع من الناس .. وقد تبنوا هذه الفلسفة في التوظيف ببساطة عن طريق جلب أفضل المبرمجين في العالم ومنحهم أكبر قدر ممكن من الحرية لتطوير منتجات مذهلة .
عملية التوظيف تعتبر من أهم الأساسيات في عالم الأعمال .. في معظم المنظمات ، تعيين موظفين جدد يقع على عاتق شخص واحد ، ويكون غالبًا مدير المشروع .. ومع ذلك ، فإن آراء شخص واحد فقط قد تكون غير موضوعية إلى حد كبير .. التركيز بدلًا من ذلك على إنشاء لجنة لتمثيل وجهات نظر وأدوار مختلفة خاصة بالشركة قد يكون افضل (على سبيل المثال: لجنة تتكون من مهندس، مندوب مبيعات ومدير) .
وهذا هو بالضبط ما يحدث خلال عملية التوظيف في جوجل .. تقوم لجان مخصصة بمراجعة المرشحين عن طريق مراجعة البيانات والمواد المختلفة مثل تقارير ما بعد المقابلة ، رواتبهم السابقة ، السيرة الذاتية والمراجع الداعمة .
مجموعة من خدمات جوجل التي لا يعرف عنها كثير من المستخدمين
من أهم النقاط المستفادة حول أسرار جوجل وثقافة الابتكار لديهم :
1- اجعل التوظيف والحفاظ على الأشخاص المبدعين في شركتك أولوية قصوى .
2- أنشئ ثقافة تشجع على التفكير الحر والإبداع داخل شركتك حتى تجذب الأشخاص المبدعين من كل مكان .
3- للتحضير للتحديات الغير متوقعة، ضع خطط استراتيجية مرنة تساعدك على الحركة وفي نفس الوقت تترك مجالًا للتعديل و التغيير .
4- إذا كنت تدير مجموعة من الاشخاص المبدعين، فان عملك يحتم عليك فرض نقاش حيوي بين الاشخاص و ليس فرض قرارات .
5- الأشخاص المبدعون يزدهرون في بيئات العمل المفتوحة والمتعاونة .
6- لا يمكنك خلق الابتكار والابداع بالقوة، ولكن يمكنك خلق مناخ يشجع على ذلك .
تضم المجلة المدنية بين طياتها العديد من المقالات المتنوعة والدروس والدورات التدريبية والتصاميم في عدة مجالات والتي حرصنا على انتقائها بعناية لترقى لذائقة المثقفين والمثقفات العرب .
